Pendekatan Studi Waktu Dan Line Balancing Dalam Permasalahan Bottleneck di PT.XYZ
Abstract
XYZ merupakan perusahan manufaktur di bidang produksi speaker. Dalam memproduksi produk unggulannya tentunya perusahaan dituntut melakukan efisiensi dari proses produksinya. Kegiatan produksi di dalam perusahaan ini sering mengalami bottlenecksehingga target yang telah direncanakan tidak dapat dipenuhi secara tepat. Oleh karena itu, penting sekali perusahaan melakukan perencanaan dan pengendalian meliputi pengukuran dari masing-masing aktivitas untuk melihat seberapa lama waktu yang dibutuhkan tenaga kerja dan mengetahui seberapa banyak tingkat aktivitas dalam menghasilkan produk. Melihat pentingnya pengukuran aktivitas ini, maka diperlukan metode pengukuran yang akurat yang paling banyak digunakan yaitu dengan studi waktu. Dengan metode ini, perusahaan dapat menentukan lama kerja yang dibutuhkan operator mampu menyelesaikan suatu pekerjaan secara spesifik dan tepat pada kecepatan kerja normal dalam lingkungan kerja pada saat itu sehingga mengurangi bottleneck. Tujuan penelitian ini adalah mnegetahui penggunaan metode studi waktu dalam pengukuran kerja di PT. XYZ. Hasil penelitian ini adalah jumlah jam kerja efektif di PT. XYZ sebesar 7 jam setiap harinya dan jam kerja efektif per demandsetiap harinya adalah 10,5 menit per unit.
References
[2] Putera M, Abd M. Peningkatan Efisiensi Produksi Dengan Menggunakan Metode Time Study Dan Ranked Positional Weight (RPW). Jurnal Mekanova : Mekanikal, Inovasi dan Teknologi. 2025;11(1).
[3] Lukodono RP, Ulfa SK. DETERMINATION OF STANDARD TIME IN PACKAGING PROCESSING USING STOPWATCH TIME STUDY TO FIND OUTPUT STANDARD. JOURNAL OF ENGINEERING AND MANAGEMENT INDUSTRIAL SYSTEM [Internet]. 2017;5(2). Available from: http://Jemis.ub.ac.id
[4] Rahmawati S, Zuhri S, Arifin R, Kuala S, Aceh B. ANALISIS ALIRAN PROSES DAN PENGUKURAN WAKTU KERJA PADA PROSES PRODUKSI HOSPITAL EQUIPMENT: STUDI KASUS. Jurnal Kesehatan Tambusai22. 2023;4(1).
[5] Pradesi J, Yaqin NA, Yahya R. Meningkatkan Efisiensi Lintasan Kerja Menggunakan Metode RPW dan Killbridge Western Di PT. Sango Ceramic Indonesia. Indonesian Journal of Science [Internet]. 2021;2(1):20–7. Available from: http://journal.pusatsains.com/index.php/jsi
[6] Wijanarko A. ANALISIS LINE BALANCING PRODUKSI SARUNG TANGAN MENGGUNAKAN MOODIE YOUNG DAN KILBRIDGE DI CV ISTANA GLOVES YOGYAKARTA. In: SEMINAR NASIONAL PENELITIAN MAHASISWA TEKNIK (SINLIMATEK) 2023. 2023. p. 223–34.
[7] Afrian HL, Alfatiyah R, Subarman K. PERBAIKAN SISTEM PRODUKSI DENGAN METODE TIME STUDY DAN LINE BALANCING UNTUK EFISIENSI PROSES PENGEMASAN PADA CV. TIRTA SASMITA. TEKNOLOGI. 2020;3(1):73–81.
[8] Haritz J, Sutari W, Susanto H. Analisis Pendekatan Line Balancing Menggunakan Metode Ranked Positional Weight Pada Proses Produksi Laura Laundry. e-Procedding of Engineering. 2024;11(4):3301–4.
[9] Yudha Pradana A, Pulansari F. ANALISIS PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN STOPWATCH TIME STUDY UNTUK MENINGKATKAN TARGET PRODUKSI DI PT. XYZ. Vol. 02, Juminten : Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi. 2021.
[10] Nugrianto G, Syambas M, Diky R, Nemus N. Analisis Penerapan Line Balancing untuk Peningkatan Efisiensi pada Proses Produksi Pembuatan Pagar Besi Studi Kasus: CV. Bumen Las Kontraktor. Bulletin of Applied Industrial Engineering Theory. 2020;1(2).
[11] Evelyn Agustin, Daniel Marcello, Muhammad Ferdy Setiawan, Michael Valentino Diamond. Analisis Bottleneck dan Kapasitas Mesin Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Cup Plastik di PT “X.” Journal of Mechanical Engineering. 2025 Jan 3;2(1).
[12] Edy purwanto HSA, Astuti RD. PERBAIKAN LINE BALANCING PROSES PACKING TABLET XYZ MENGGUNAKAN METODE RANKED POSITIONAL WEIGHT DI PT. Y. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri. 2019 Jul 24;18(1).
[13] Arbi S, Ibrahim I, Habibie. Implementasi Konsep Line Balancing Dnegan Menggunakan Metode RPW Pada Produksi Sandal Jepit Di PT Pratika Nugraha Jaya. Bulletin of Applied Industrial Engineering Theory. 2021;2(2):119–23.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.











